今年5月份獲得AAA級(jí)評(píng)定；承擔(dān)的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開(kāi)復(fù)工，前6個(gè)月完成投資12億多元；集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核連續(xù)多年位于A級(jí)行列……這是煙臺(tái)藍(lán)天投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司交出的“年中答卷”。
在新冠疫情的影響下，藍(lán)天集團(tuán)卻能“逆勢(shì)上揚(yáng)”，其中的原因是什么？
近年來(lái)，藍(lán)天集團(tuán)黨委堅(jiān)持用黨建工作鑄造發(fā)展靈魂，不斷探索黨建工作新機(jī)制新辦法，成為催動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大“紅色引擎”。
政治建設(shè)引領(lǐng)新發(fā)展
黨建引領(lǐng)發(fā)展，必須堅(jiān)持正確的政治方向，才能落實(shí)新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，藍(lán)天集團(tuán)黨委把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會(huì)(總支委會(huì)、支委會(huì))第一議題、黨委理論中心組學(xué)習(xí)常設(shè)議題和主題黨日、“三會(huì)一課”長(zhǎng)期主題，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)深學(xué)細(xì)照，做到黨的理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步、理論武裝就跟進(jìn)一步。
集團(tuán)每月工作例會(huì)，首先聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)；黨委會(huì)研究事項(xiàng)，首先研究黨建工作；集團(tuán)每年的總結(jié)大會(huì)，必表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員；提拔使用干部，同等條件下優(yōu)先考慮黨員；每月至少1次黨委理論中心組學(xué)習(xí)、每月20日固定開(kāi)展主題黨日和“三會(huì)一課”，多年來(lái)持之以恒、雷打不動(dòng)·······這些已成為藍(lán)天集團(tuán)的“規(guī)定動(dòng)作”和“標(biāo)配行為”。
m 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。藍(lán)天集團(tuán)大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”工程，推動(dòng)黨建工作全面寫(xiě)入集團(tuán)及各級(jí)權(quán)屬公司章程，提出“三同步兩公開(kāi)兩納入”工作模式，即黨的組織與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同步設(shè)計(jì)、同步到位、同步運(yùn)作，黨組織公開(kāi)掛牌、公開(kāi)活動(dòng)，黨的經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、黨務(wù)人員納入編制，從而使黨組織成為企業(yè)治理的有機(jī)組成部分。在此基礎(chǔ)上，制訂《黨委會(huì)議事決策規(guī)則》，明確黨委會(huì)議事決策的9條原則、8項(xiàng)內(nèi)容、10個(gè)步驟，并同步制發(fā)《董事會(huì)會(huì)議制度》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，厘清了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)滲透到集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，持續(xù)引領(lǐng)藍(lán)天集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，藍(lán)天集團(tuán)堅(jiān)守“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”初心，從承擔(dān)重中之重“芝罘仙境”及白石區(qū)片改造、新文化中心等總投資約300億元的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，到投資海陽(yáng)核電、中核煙臺(tái)浮動(dòng)式核能、城市燃?xì)夤?yīng)、中泰證券、中鐵渤海輪渡以及為C919國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)配套的鈦金緊固件、民機(jī)航電等，藍(lán)天集團(tuán)始終站在煙臺(tái)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，在實(shí)踐中推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面相融、雙向相融、深度相融。
以新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為
高質(zhì)量發(fā)展必須要有高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。藍(lán)天集團(tuán)以匡正選人用人風(fēng)氣為突破口，著力激發(fā)干部職工的內(nèi)生動(dòng)力。
集團(tuán)黨委堅(jiān)持“以能力論英雄、按貢獻(xiàn)定高低、憑實(shí)績(jī)用干部”，建立全維度分析研判體系，切實(shí)把政治過(guò)硬、德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才選出來(lái)、用起來(lái)；嚴(yán)格落實(shí)選人用人規(guī)定，把全面從嚴(yán)要求貫穿動(dòng)議、推薦、測(cè)評(píng)、考察、決定、任前公示、任職談話、任職試用期等全流程，確保選人用人規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密；堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，明確3類(lèi)經(jīng)營(yíng)投資事項(xiàng)不追究責(zé)任情形，制定預(yù)防和查處誣告陷害行為七章23條辦法，全方位提振干部職工精氣神，形成“一池活水”。
全面深化國(guó)企改革，新在全面，難在深化。從去年底開(kāi)始，取消原來(lái)職務(wù)，打破資歷、年齡等限制，分5個(gè)層面開(kāi)展了全員競(jìng)崗工作，并同步確定了三大類(lèi)42個(gè)崗位薪酬，實(shí)現(xiàn)了一崗一薪、崗變薪變、與市場(chǎng)接軌。全員競(jìng)崗的開(kāi)展，最大程度地實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減。
與此同時(shí)，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，全面推行公開(kāi)招聘制度，2017年以來(lái)在全國(guó)范圍內(nèi)以市場(chǎng)化公開(kāi)招聘的形式，引進(jìn)金融、財(cái)務(wù)管理、工商管理、工程項(xiàng)目管理、土木工程、熱力等集團(tuán)發(fā)展亟需的中高級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人。提出并堅(jiān)持按需進(jìn)人、嚴(yán)控進(jìn)人、不招聘專(zhuān)業(yè)不對(duì)口人員的“招聘三原則”，切實(shí)做到面向社會(huì)、條件公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。
“最強(qiáng)堡壘”激發(fā)新活力
黨建工作質(zhì)量高不高，關(guān)鍵看基礎(chǔ)牢不牢。圍繞夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，藍(lán)天集團(tuán)黨委先后出臺(tái)了《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》等20項(xiàng)內(nèi)部制度，細(xì)化了黨支部建設(shè)、黨員星級(jí)管理、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員及黨費(fèi)收繳使用等32項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，形成了“一套制度文本統(tǒng)領(lǐng)、一套業(yè)務(wù)流程支撐”的黨建工作質(zhì)量管理體系。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，是全面從嚴(yán)治黨的根本性基礎(chǔ)性工作。集團(tuán)黨委探索推行了“四步工作法”，通過(guò)召開(kāi)支委會(huì)、召開(kāi)黨員大會(huì)或開(kāi)展黨的活動(dòng)、講微黨課、召開(kāi)黨小組會(huì)4個(gè)步驟，實(shí)現(xiàn)了主題黨日和“三會(huì)一課”時(shí)間、主題、目標(biāo)、步驟“四統(tǒng)一”。建立“政治生日”制度，讓每名黨員在自己的入黨月，重溫入黨歷程、重溫入黨誓詞、重溫黨的歷史“三個(gè)重溫”，并向其贈(zèng)送政治生日賀卡和學(xué)習(xí)禮包，去年以來(lái)為181名黨員過(guò)了“政治生日”。
創(chuàng)新是黨建工作的永恒主題。藍(lán)天集團(tuán)探索開(kāi)展了“資本鏈上抓黨建”試點(diǎn)工作，通過(guò)國(guó)有資本這個(gè)紐帶，將400多家參控股及關(guān)聯(lián)企業(yè)有機(jī)串聯(lián)起來(lái)，共抓基層黨建、共商發(fā)展大計(jì)、共育先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)了“國(guó)有資本投放到哪里，哪里就有黨的組織、黨的工作、黨的聲音”。
藍(lán)天集團(tuán)還探索建立了黨建任務(wù)百分制量化、黨建實(shí)績(jī)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一體考核的“百分量化、一體考核”機(jī)制，將黨建實(shí)績(jī)作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的“保障”指標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為黨建實(shí)績(jī)的“評(píng)優(yōu)否決”指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建實(shí)績(jī)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“相互計(jì)入、互為結(jié)果”，有效破解了黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展融入度不夠、“兩張皮”的問(wèn)題。各級(jí)黨組織書(shū)記普遍感到：“現(xiàn)在既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，也報(bào)黨建賬，要想考核得高分，必須‘兩手抓’‘兩手硬’，管黨治黨的責(zé)任絲毫不敢松懈”。
正風(fēng)肅紀(jì)營(yíng)造新生態(tài)
口頭催、書(shū)面催、會(huì)議催，每周一調(diào)度、每周一報(bào)告，這是藍(lán)天集團(tuán)為確保實(shí)現(xiàn)朝陽(yáng)、所城“兩街區(qū)”春節(jié)前開(kāi)街運(yùn)營(yíng)，達(dá)到“修繕效果亮眼、人流客流不斷、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售熱火”目標(biāo)，而采取的措施之一。“市委市政府高度關(guān)注、廣大市民寄予厚望，必須臉朝下、頭拱地拿下來(lái)”，藍(lán)天建設(shè)公司的負(fù)責(zé)人這樣表示。
“兩街區(qū)”建設(shè)，是藍(lán)天集團(tuán)持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、增效能的一個(gè)縮影。好作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶。近年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持制度和文化“同向發(fā)力”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”，既發(fā)揮好制度的“硬約束”作用，又注重文化的“軟引導(dǎo)”，合力推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向善向好，營(yíng)造風(fēng)朗氣清、積極向上的生動(dòng)局面。
著眼于把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，集團(tuán)黨委聚焦腐敗易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域，著力構(gòu)建“四梁八柱”制度體系。圍繞規(guī)范投資行為，成立投資決策委員會(huì)和項(xiàng)目審核委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)投資行為依規(guī)操作、規(guī)范有序；圍繞規(guī)范財(cái)務(wù)行為，構(gòu)建以資金結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、融資及財(cái)稅管理三個(gè)中心為核心的集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理體系；圍繞規(guī)范采購(gòu)行為，強(qiáng)化代理機(jī)構(gòu)考核，從預(yù)算審查、方案公告等編制審核、采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審，到履約驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋鏈條式監(jiān)管。
“十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化”。藍(lán)天集團(tuán)牢固樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”理念，大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，制訂了《 “藍(lán)天文化”建設(shè)三年行動(dòng)綱要》，力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力，建立起適應(yīng)現(xiàn)代投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，反映藍(lán)天特色的“藍(lán)天文化”。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、黨建是最大政績(jī)。藍(lán)天集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，不斷深化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨99周年。
