各會(huì)員單位：
為更好地搭建會(huì)員單位之間的溝通交流平臺(tái)，發(fā)揮紐帶橋梁作用，由市企聯(lián)主辦的2019年度第三期會(huì)員沙龍定于5月10日下午13:30在市企聯(lián)一樓會(huì)議室舉辦。
本期沙龍主題為：
總經(jīng)理必修系列一：對(duì)標(biāo)一流名企的戰(zhàn)略人力資源管理
主要內(nèi)容包括：
當(dāng)今所處的是一個(gè)“變革”時(shí)代，為什么有的企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰，有的企業(yè)卻舉步維艱。美國(guó)國(guó)際商會(huì)山東代表處首席代表，通過企業(yè)走訪，企業(yè)對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)最大的問題不在于外部環(huán)境發(fā)生變化，而在于企業(yè)自身能否根據(jù)這種變化采取相應(yīng)的行動(dòng)，而企業(yè)管理者對(duì)于人力資源管理能力，是一個(gè)成功的管理人員必須具備的根本技能。
任正非說：華為的成功，很大意義上是人力資源的成功，本次沙龍將聚焦以下六個(gè)管理類問題:
1、華為、萬(wàn)華等名企巨大成功后，組織需要哪些愿景以持續(xù)激發(fā)奮斗動(dòng)力？
2、考核與激勵(lì)的短期化會(huì)給業(yè)務(wù)的多樣化帶來(lái)哪些阻礙？
3、如何打破干部隊(duì)伍的板結(jié)現(xiàn)象？建立新型的學(xué)習(xí)型組織？
4、如何確保人才內(nèi)外與周邊流動(dòng)組織流暢,保持隊(duì)伍活力？
5、職能碎片化、多頭管理、過度管理等組織問題出路在哪里?
6、不同類人才管理的任職牽引、評(píng)價(jià)與激勵(lì)的機(jī)制是怎樣的？
本次活動(dòng)我們邀請(qǐng)美國(guó)國(guó)際商會(huì)山東代表處首席代表、美世資深咨詢顧問Hippo先生為我們解讀管理者如何向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)身，如何正確運(yùn)用人力資源管理實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展。
參會(huì)人員為各單位的總經(jīng)理、中高層管理人員，限額30人，額滿為止。講解時(shí)間為2小時(shí)，互動(dòng)交流為半小時(shí)。
有意向參加的單位，請(qǐng)于5月8日下午15:00之前，將報(bào)名回執(zhí)表電子版發(fā)送至指定郵箱并致電確認(rèn)。
聯(lián)系方式
地址：煙臺(tái)市萊山區(qū)新苑路19號(hào)
電話：6699701 6699702
郵箱：ytqilian@163.com
附：主講嘉賓介紹
煙臺(tái)市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)
2019年5月8日
附主講嘉賓介紹
Hippo
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美國(guó)國(guó)際商會(huì)山東代表處首席代表
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EC首席專家
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美世咨詢(Mercer)資深總監(jiān)
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蓋洛普SF大陸首位認(rèn)證顧問
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SHL認(rèn)證測(cè)評(píng)師
• 作為美國(guó)最權(quán)威的國(guó)際商會(huì)之一美國(guó)國(guó)際商會(huì)的山東代表處首席代表，積極參與支持國(guó)際經(jīng)貿(mào)文化交流在中國(guó)區(qū)域的推廣活動(dòng)，積極推出各種國(guó)際合作計(jì)劃，結(jié)合具有國(guó)際視野的發(fā)展策略，積極搭建中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的橋梁。也致力于提供包括金融投資、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、國(guó)際會(huì)展、商務(wù)考察、文化交流、教育培訓(xùn)、人力資源等多項(xiàng)管理與咨詢服務(wù)，協(xié)助中國(guó)企業(yè)在美國(guó)尋找并建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，提供多元合作計(jì)劃，配合優(yōu)惠的合作管理模式及市場(chǎng)支持，使戰(zhàn)略聯(lián)盟更加充分地促進(jìn)雙方事業(yè)的合作與發(fā)展。
• 在人力資源管理行業(yè)有逾十?dāng)?shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與海外人力資源管理領(lǐng)域。有豐富的跨國(guó)收購(gòu)整合及國(guó)際化人才培養(yǎng)相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；多家公司的領(lǐng)導(dǎo)力建模、干部盤點(diǎn)、選拔、發(fā)展與管理的操盤經(jīng)驗(yàn)；致力于人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型以及企業(yè)收購(gòu)整合中人力資源管理整合等相關(guān)實(shí)操工作，并有相關(guān)領(lǐng)域的多年咨詢經(jīng)驗(yàn)。
• 美國(guó)密蘇里州立大學(xué)MBA, 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理碩士，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)會(huì)計(jì)碩士(MPAcc)，山東大學(xué)管理學(xué)學(xué)士。
